“一个优秀企业是管理出来的，优秀员工是管理出来的，优秀的商业模式也是管理出来的，不是谈出来的。”
外行当然可以领导内行，关键是掌握管理的方法和技巧。
那么，带一个团队，应该如何进行管理呢？
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世界五百强在经营管理中，都运用哪些管理工具？他们有哪些先进的管理思想和方法呢？这12个管理工具是最常用的，包括标杆对比、战略分析、质量改进、目标管理和绩效评估，值得每一个管理者学习和思考。
1，标杆分析法
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一个机构要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动机构收入的发展。那么，没有这种贪、残、野、暴在残酷的机构竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来。因此艺培机构也推崇提倡的狼性文化，...
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很多管理者认为团队执行力差，都是员工的问题：态度不行、能力不行、一切向钱看……却从不找问题的根源！管理者在指责员工之前，应该先从企业的本身来寻找原因，比如下面这些问题，只要解决了根源问题，员工的问题自然迎刃而解。
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话题电影《流浪地球》的口碑和票房双双持续走高，可谓是春节档的最大赢家。
《流浪地球》中摆在危在旦夕的人类面前的首先是一个重要的决策问题。
在发现太阳要膨胀爆炸时，如何挽救人类文明？
这个决策之所以...
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营销是企业经营工作的重要组成部分。
今天我们处于巨变时代，面对新的现实和要求，曾经行之有效的经验和方法不再有效，营销及营销人员的观念需要及时更新。
本文和大家讨论营销的三个基本，帮助大家在不确定的环境中，仍能...
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给你一个团队怎么带？团队管理1理念、2工具、3目标、15重点！
